Оценка и расчет перспектив бизнес идей

В голову приходят разные бизнес идеи: одни кажутся перспективными, вторые беспроигрышными, а третьи провальными. Но каждая бизнес идея должна быть достаточным образом проработана даже будучи идеей для принятия верного решения о начале проекта.

Исследования перспективности новых бизнес идей – моя основная специализация. Это отправная точка сотрудничества, которая позволяет заказчикам увидеть как Я работаю, и почему мне можно доверить открытие бизнеса под ключ.

Моё преимущество – закрытая информация.

Проработка идеи осуществляется настолько детально, насколько это возможно и сбор информации из открытых источников составляет всего 20% каждого исследования. Моё преимущество – закрытая информация и Я прорабатываю проекты с высокой степенью детализации благодаря умению и наличию возможностей для получения той информации, которой нет ни у кого.

Любое моё исследование – бизнес кейс.

В результате заказчик получает предварительный расчет перспективности бизнес проекта или бизнес идеи и на основании широкого спектра действий которые я проделал: от получения закрытой статистики по рынкам и объемам продаж, до консультации с государственными служащими по вопросам субсидирования и перспективного государственного регулирования рассматриваемой отрасли.

Моё исследование разрабатывается как полноценный бизнес кейс с поиском потенциальных потребителей, цепочек поставок, оценкой затрат и перспективности выбранного направления.

Я сам лично задам вопросы всем, кто может сообщить существенную информацию;

Я сам лично проанализирую бизнес-идею со всех сторон и рассмотрю ее перспективы;

 

Я сам лично оценю все составляющие бизнеса: рынки, поставщиков, кадры, логистику, оформление, клиентов, конкурентов, законодательные и моральные угрозы, таможню или акцизы (если нужно), качество, себестоимость, интеллектуальную базу, доступность и риски. 

Говоря просто - Я возьму на себя полную проработку идеи, чтобы сказать живая она или нет. 

 

Чаще всего, получив от меня благоприятную рекомендацию на этапе исследования перспективности бизнес проекта заказчик размещает у меня заказ на разработку полноценного бизнес-плана будущего предприятия.

__________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Оценка бизнес проектов

Две головы лучше, чем одна – тот принцип, по которому я всегда призываю строить бизнес. Советоваться и спрашивать – продуктивно и правильно. Я давно стараюсь донести эту философию потому что сам не однократно сталкивался с ситуацией, когда мне был нужен внешний взгляд на мою идею со стороны.И всегда когда Я спрашиваю (а Я спрашиваю очень часто) – я нахожу для себя что-то совершенно новое, то, благодаря чему проект получает новые перспективы и избегает сложностей.

 

Говоря простым языком – это для сохранения денег.

Оценка новых бизнес проектов как бизнес экспертиза актуальна и чрезвычайно полезна для любых старт-апов. Этот процесс позволяет на этапе планирования получить независимое мнение экспертов и внести важные коррективы в проект, которые, говоря простым языком – сохранят деньги.

Я помогаю выбрать оптимальный путь развития проекта.

Бизнес экспертиза нужна для взвешенной оценки сильных и слабых сторон проекта совместно с оценкой факторов и угроз внешнего окружения. Во время такого процесса я помогаю заказчику выбрать наиболее оптимальный путь развития проекта и избежать совершения ошибок. Экспертиза – это не лекарство от всех болезней, но это инструмент помогающий увидеть в проекте новые грани проблем и возможностей, которые авторская команда, как правило, упускает.

Оценка бизнес проектов перед запуском это такая история, которой большинство пренебрегает ввиду боязни потери своей идеи, но Я, как никто другой знаю, что сама по себе идея часто ничего не стоит, а мой бизнес заключается в превращении идей в проекты, когда они обретают физическое состояние и становятся бизнесом. Я люблю строить бизнес другим и это мой бизнес. 

__________________________________________________________________________________________________________________________________

 

Оценка ниш для бизнеса

Я часто сталкиваюсь с ситуацией, когда будущие заказчики пытаются досконально выучить биографии успешных бизнесменов, ходят на тренинги к различным “гуру”, покупают книги и курсы о том, как достичь успеха, но даже в точности следуя всем советам – успеха не достигают.

Часто после этого они и приходят ко мне. Тогда Я и рассказываю им о том какая же бесполезная информация о том, что делать и как себя вести, когда все у тебя складывается максимально благоприятно. Дело в том, что во всех этих книгах и курсах ничего не говорят про то, как себя вести, когда все идет наперекосяк. А я привык что всё идет именно наперекосяк... 

Поэтому для меня самые ценные источники информации о нишах бизнеса это люди, которые пытались построить бизнес и прогорели.

Конечно у меня есть команда талантливых фрилансеров из различных сфер, которая помогает мне решать предметные отраслевые задачи и помогает консультациями. Команда постоянно растет: среднем мы посещаем пять крупных деловых мероприятий в квартал; Я лично и мои аналитики читают всю деловую прессу; Я слежу через СМИ и актуальные новостные подборки за всеми сегментами бизнеса и Я получаю самую актуальную информацию благодаря своим закрытым источникам.

 

Я не могу гарантировать успех, но я максимально детально соотношу риски для капитала инвестора с продуктивностью, которую этот капитал может принести в той или иной нише бизнеса.

Главный постулат на котором стоит решение этой дилеммы – горизонт планирования.

 

Я не рассматриваю для своих партнеров ниши и проекты с горизонтом планирования менее 3-х лет и не прогнозируемыми рисками. Как было отмечено: самые ценные информаторы это либо участники отрасли, либо те, кто в ней уже потерял деньги. Поэтому я имею достаточно много релевантных отраслевых контактов и консультантов в различных компаниях и сферах бизнеса которым можно задать практически любой вопрос по проекту или проблеме. Сохраняя анонимность интересанта и направления проекта, Я получаю ответы на вопросы и могу составить максимально развернутую аналитическую картину по исследуемому вопросу.

В результате такой работы инвестор получает от меня развернутое предложение по возможностям вложения его капитала в зависимости от рыночной ситуации и рисков. Впоследствии инвестор должен принять решение и реализации проекта, а я, как правило, продолжаю развивать проект подготавливая детальный бизнес план.

Чаще всего с такой задачей ко мне обращаются действующие клиенты и люди из их окружения – те, кто уже на себе проверил эффективность моего подхода. Вопрос требует доверия между сторонами, потому что я предлагаю не просто аналитический сервис по выбору направления, в которое можно инвестировать деньги, я предлагаю нечто большее – решение.

Решение дилеммы выбора всегда дается инвестору нелегко. Поэтому, обращаясь ко мне за этой услугой, вы должны быть готовы к полностью открытым деловым переговорам и прозрачной работе вместе.

__________________________________________________________________________________________________________________________________

Стоимость:

Стоимость моей работы индивидуальна в каждом конкретном случае, но всегда ниже предложений конкурентов поскольку я частный исполнитель. Я никогда не прошу деньги вперёд и всегда работаю на результат. Любой проект рассчитывается в зависимости от исходных данных и возможностей заказчика, конвертируясь в согласованный сторонами бюджет проекта.