Компания-Заказчик приняла решение реализовать на территории Московской области крупный туристический проект, совмещающий в себе сразу несколько направлений загородного отдыха, экологического туризма, зоологии и развлечений. Для реализации проекта компании требовалось исследовать рассматриваемую отрасль и рынок в целом, доработать предварительную концепцию проекта и разработать инвестиционный бизнес-план для последующей реализации проекта.

Частный инвестор, владеющий активами в нескольких отраслях бизнеса, заинтересовался тематикой IT бизнеса и обратил свои интересы на сегмент мобильных приложений. Для оценки инвестиционного потенциала данного направления бизнеса мной было проведено предметное бизнес-исследование рынка мобильных продуктов в целом и исследованы 4 направления данного бизнеса, на которые обратил своё внимание Заказчик исследования.

В рамках исследования Я предметно изучил текущий рынок мобильных приложений, его структуру, тренды, особенности и характеристики, которые позволили мне проанализировать потенциал рынка и дать Заказчику предметные рекомендации в области бизнеса на мобильных приложениях.

Инвестор, который сотрудничает со мной по проекту организации нового бизнес направления обратился с Задачей проведения исследования потребительских предпочтений для определения характеристик продуктов, которые он планирует выпускать на рынок.

Компания Воймакас, которая специализируется на производстве стропильных систем и деревянных ферм обратилась ко мне с задачей проведения бизнес-исследования перспективности нового коммерческого направления в смежном, но гораздо более обширном строительном сегменте.

Компания инициатор проекта из Великобритании (LTD) в лице своего представителя (ИП) в России обратилась ко мне с Задачей разработки бизнес-плана децентрализованной онлайн платформы для бизнеса, построенной на технологии блокчейн. В основу проекта бизнес-плана легла информация, предоставленная Заказчиком, а с моей помощью был составлен детализированный бизнес-план проекта и проведены экономические и коммерческие расчёты будущего проекта.

Частный инвестор, который имеет активы в области биохимического производства заинтересовался перспективным направлением anti-aging препаратов, которое несколько лет набирает обороты в США и Европе. По его Задаче мной был реализован проект проработки данного бизнес-направления с нуля.

Благодаря успешной реализации моими силами проекта формирования для Рощинского Мясокомбината системы сбыта продукции в индустриальном сегменте, руководство комбината приняло решение о привлечении меня в качестве эксперта для разработки бизнес-плана вывода собственных торговых марок “Рощинского мясокомбината” на розничный рынок.

Руководство ООО "Каскад" ТМ “Кронидов” пригласило меня для решения проблем со сбытом продукции своего пищевого производства. 

Руководство комбината пригласило меня для того, чтобы решить проблему узнаваемости продукции среди профессионального сообщества потребителей и наладить сбыт продукции по всем ключевым сегментам.

В качестве бизнес-партнера в течении двух лет Я представлял в России международную научную компанию "Crowdprocess" с ее продуктом James. 

​

James - это бинарное программное обеспечение на основе алгоритмов машинного обучения, которое используется для создания и управления рисковыми моделями кредитного скоринга, более известными как PD модели. Говоря простыми словами James это система, которая оценивает вероятность дефолта по планируемому к выдаче кредиту и при необходимости принимает решение о выдаче или отказе. ​

Я являлся бизнес-партнером международной научной компании "Crowdprocess", которая владеет James. Команда разработчиков и ядро James базируется в городе Лиссабон, Португалия. В России Я полностью представлял James как самостоятельный продукт и предлагал использование этого программного продукта для кредитных и финансовых организаций: банков и микрофинансовых компаний. 

По результатам работы в сельскохозяйственной отрасли меня пригласили для того чтобы полностью с нуля выстроить систему продаж готовой продукции на новой птицефабрике, которая ориентирована на производство экологически чистой фермерской птицы локального типа. 

Разработка профессиональных статей на финансовую тематику

В течении короткого срока мной были подготовлены разноплановые материалы на финансовую тематику, предназначенные для бизнес сообщества и профессионалов рынка. 

Материалы были разработаны по следующим темам: Центры Финансовой ответственности на предприятии (ЦФО); Бюджет по балансному листу; Бюджет доходов и расходов; Финансовый мониторинг; Бюджетное планирование; Аудит денежных средств; Участники бюджетного процесса; Системы управленческого учета; Финансовый план предприятия; Бюджетирование, ориентированное на результат; Бюджетное управление; Постановка системы бюджетирования на предприятии; Заполнение ОДДС. 

​

P.S: По условиям сотрудничества публикация текстов на моём сайте невозможна, поэтому публикую благодарность Заказчика. 

По заданию Заказчика я разработал детальный бизнес-план для птицефабрики, включающий в себя предметное аналитическое исследование, авторские предложения по повышению эффективности производства, финансовую модель и рекомендации по управленческой оптимизации на предприятии. 

На первом этапе проработки сельскохозяйственного проекта, мной было проведено детальное исследование специфики сельского хозяйства в Ленинградской области и особенностей агропромышленного комплекса с целью определения направлений развития проекта. В результате, рабочая группа и инвестор пришли к договоренности относительно направления, по которому будет развиваться проект агропромышленного предприятия.​

Второй этап реализации проекта включил в себя подготовку плана-графика проведения работ, подбор необходимых подрядчиков, оборудования и штатного персонала. Был проведен расчет экономической эффективности строящегося сельскохозяйственного предприятия и сформулированы основные сценарии развития будущего бизнеса в круглогодичном цикле. 

Клиент, который заказал у меня проработку своей бизнес идеи был крайне удовлетворен результатом и попросил разработать для него детальный бизнес-план для будущего бизнеса, включающий маркетинговый план, организационный план, производственный план и финансовый план будущего проекта со всеми деталями и расчетами. 

К мне обратился частный инвестор с бизнес идеей по запуску гостиницы среднего размера в городе, имеющем исторический туристический потенциал в Ленинградской области. 

​

Я провёл полное исследование рынка гостиничных услуг Ленинградской области, аналитическое исследование государственного регулирования гостиничной отрасли, опрос экспертов гостиничного рынка по перспективам подобного проекта, экспресс оценку стоимости строительства, экспресс оценку ввода гостиничного комплекса в эксплуатацию, расходов на персонал, продвижение и предварительный расчет возврата инвестиций в проект.

​

В результате Я предложил инвестору наиболее экономически эффективный путь развития проекта и  продолжил работу над проектом в части разработки детального бизнес-плана гостиницы, включающего маркетинговый план, организационный план и финансовый план гостиницы. Ввод проекта в эксплуатацию запланирован на II квартал 2020 года.

Частный инвестор обратился к мне с задачей оценки бизнес направления связанного с внешнеэкономической деятельностью в области деревянного домостроения и экспортных поставок строительных пиломатериалов.

Частный инвестор, владелец земель сельскохозяйственного назначения в Ленинградской области обратился к мне для развития направления бизнеса в области сельского хозяйства.

Одним из первых проектов в 2017 году для меня стало сотрудничество с компанией “Спецодежда Юнион СПб”, которая обратилась ко мне по рекомендации с комплексной задачей по разработке стратегического плана развития: за три месяца работы задачи были решены полностью. 

"Твои Деньги" - второй крупный проект в области потребительского микрокредитования, в котором мне довелось участвовать на протяжении длительного времени

С 2008 года моя компания помогала компании “Вымпелком” стать лучшим оператором широкополосного доступа в домашний интернет. А с 2014 года мы параллельно обслуживали фирменные розничные салоны Билайн.

В 2011 году я был приглашен для развития нового направления финансово-кредитного рынка: потребительского микрокредитования через собственную сеть фирменных офисов обслуживания. В итоге в данном проекте я участвовал в течении пяти лет до конца 2016 года. 

С 2011 по 2013 годы я был вовлечен в процессы связанные с коммерческим развитием и продвижением клиник АВА-Петер и Скандинавия.

Финское объединение предпринимателей обратилось к мне с целью разработки нормативной документации и организации филиального представительства компаний входящих в ассоциацию на территории Санкт-Петербурга. В результате были организованы удаленные представительства и продвижение услуг компаний.

Мой клиент, одна из компаний в области IT услуг для бизнеса, строящая бизнес в сегменте B2B на партнерских сетях и крупных корпоративных клиентах поставил задачу - провести первое в истории мероприятие для всех ключевых партнеров. Деловая встреча, бизнес доклады, обмен опытом, новые контракты и отдых - ключевые цели нашего клиента. Проект был подготовлен и реализован за 10 месяцев. Мероприятие посетили представители 125 компаний-партнеров.

Мой клиент, крупный медицинский холдинг с иностранным участием принял решение сертифицировать свою систему менеджмента качества в соответствии со стандартом ISO 9001. Медицинские подразделения были сертифицированы ранее, а когда дошло время сертифицировать управленческие подразделения – понадобилась помощь команды со стороны.

Проект Ремкомплекты -  дочерний сайт автоматизированного поиска и заказа ремонтных комплектов для рулевых реек для всех без исключения марок и моделей автомобилей. Компания базируется в городе Киль, Германия, а через сайт осуществляется заказ и доставка товара конечному покупателю в России. Я проводил для собственников проекта разработку бизнес-плана для выхода на рынок России и финансовый консалтинг в области оптимизации расходов. 

Мой клиент, крупный медицинский холдинг поставил задачу провести конференцию для своих врачей агентов со всей России. Это мероприятие было приурочено к круглой дате в истории компании. 

Проект занял у меня 8 месяцев от начала планирования до даты самой конференции. 

Всего в мероприятии приняли участие 340 врачей, 2 иностранных спикера и штатный состав клиента. 

Моя компания начала работу с компанией "Вымпелком" ТМ Билайн в 2009 году и до 2015 года была надежным партнером в области рекламы, аналитики, сбора информации и реализации множества проектов связанных с домашним интернетом от Билайн. 

В качестве рекламного подрядчика Я долгое время сотрудничала с компанией InterZet и являлся одним из ее подрядчиков в области рекламы и маркетинга вплоть до слияния с компанией Дом.ру. За годы работы моей командой реализовано большое количество совместных рекламных кампаний высокой эффективности. 

Я проводил для управленческой команды клиники консультации в области развития медицинского бизнеса, а впоследствии я как рекламное рекламное подразделение реализовал для клиники рекламную кампанию в Санкт-Петербурге. 

Мой клиент - частная компания (скрыт по условиям NDA) обратился с задачей создания для него цепочки поставок чая из Китая в виде отдельного бизнеса. За 5 месяцев работы Я наладил процесс поставок чая напрямую с 5-ти крупнейших фабрик на промежуточный склад нашего клиента, откуда продукция собственным транспортом клиента доставляется в розничные точки для реализации и продается сторонним компаниям оптом. 

Ко мне обратилась группа инвесторов, которая хотела вложить деньги в какое-то прогнозируемое направление бизнеса и наш совместный выбор пал на сферу товаров для здоровья. 

Ко мне обратился частный инвестор, который решил инвестировать в бизнес по торговле детскими товарами из Европы.  

Я в качестве партнёра начал сотрудничество с компанией Корбина-Телеком в 2008 году и продолжал оставаться единственным подрядчиком в области продвижения интернета вплоть до ликвидации бренда Корбина и перехода на бренд Билайн. 

Частный инвестор, франчайзинговый партнер крупной терминальной сети по приему платежей обратился к мне для того, чтобы Я помог ему организовать бизнес на территории Санкт-Петербурга и сформировать управленческую команду.

Ко мне обратилась управленческая команда телекоммуникационной компании “Цифраком” c предметной задачей: реализовать для них рекламную кампанию в жилых домах.

Начиная с 2008 года Я вел для медицинского центра XXI век целый ряд больших проектов в области маркетинга, рекламы, конкурентной аналитики, государственных взаимодействий, продаж и развития бизнеса.

К мне обратился частный инвестор, который хотел запустить бизнес в сфере вендинга. Я согласился реализовать этот проект под ключ: от аналитики рынка и разработки стратегии до запуска предприятия.

По заказу холдинговой компании Я участвовал в запуске для них бизнеса по рекламе в ресторанах Санкт-Петербурга.

Команда маркетинга the Coca-Cola company обратилась ко мне с просьбой использовать свои связи и знания по работе с учебными заведениями для организации поставок продукции в точки питания при них. Проще говоря завести CC в точки продаж в ВУЗах. 

Группа частных инвесторов привлекла меня для создания частного рекламного бизнеса.